廖家明：一位50后的自編簡傳（連載16）

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八、羅田十年（1983年7月29日—1993年1月27日）（二）

1984年是改革浪潮風起云涌的一年。這年5月，湖北省委、省政府將羅田縣定為全省9個經(jīng)濟體制綜合改革試點縣之一，縣委在大禮堂召開經(jīng)濟體制改革動員大會，縣委書記金倫清在大會上作動員報告，號召縣直機關解放思想，“搭臺唱戲” （搭改革之臺，唱經(jīng)濟之戲），推進改革，發(fā)展經(jīng)濟。

開完會我興奮異常，感覺這是上天賜予我冠冕堂皇展露頭角的機會。在局機關討論貫徹落實縣委動員大會精神的具體措施時，我提出由縣勞動人事局搭臺組建羅田縣智力開發(fā)服務公司的創(chuàng)意，作為勞動人事局響應縣委號召的實際行動。經(jīng)局領導研究同意，我出面邀請同事盧義煌、縣委黨校教師雷錦華和縣一中楊秀林、吳桂洲兩位老師一起參與公司籌備和經(jīng)營工作。當時縣勞動人事局沒有錢給公司做注冊資金，僅同意我們向局二級單位縣勞動服務公司借款500元作為開辦經(jīng)費，用于成立大會的必要開支。經(jīng)過緊張籌備，6月上旬在縣工人俱樂部隆重召開公司成立大會，“縣四大家”和縣直機關領導及有關人員近200人出席會議，副縣長龔斯豪代表縣委縣政府致辭祝賀，武漢東湖智力開發(fā)公司、武漢黃鶴智力開發(fā)公司和湖北省農(nóng)村函授中心等3家當時享譽荊楚的智力開發(fā)機構(gòu)均發(fā)來賀電賀信，縣委副書記童芳勉和副縣長龔斯豪共同給公司授牌，我作為公司執(zhí)行董事和總經(jīng)理發(fā)表了簡短激昂、給與會人員印象深刻的就職講話，省地縣三級電臺和湖北日報對公司成立均作了新聞報道。

開始我們5人雄心勃勃，都想大干一場。公司擬設信息、咨詢和培訓 3 個中心，分別負責為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供科技信息，組織科技人員為企業(yè)解決科技難題，舉辦各種有利于增進知識、提高技能的培訓。公司成立后，我們決定從較易取得經(jīng)濟效益的培訓入手，逐步拓展公司業(yè)務。當時縣直機關普遍缺乏善于公文寫作的人員，而且許多干部職工都在忙于自考提高自身學歷層次。適應這一需求，公司迅即著手舉辦縣直機關職工應用公文寫作培訓班和初高中文化課程補習班；接著根據(jù)一些農(nóng)村劇團恢復上演古裝戲需要劇本的實際，又開展油印傳統(tǒng)戲劇腳本郵購業(yè)務；同時，積極嘗試組織科技人員為縣直企業(yè)技術(shù)難題攻關，還扶持一徐姓農(nóng)村青年研究皮蛋生產(chǎn)技術(shù)。

那段時間正處于學校暑假期間，炎炎夏日我們?nèi)找岳^夜連軸轉(zhuǎn)工作，所有人全是無私奉獻，不僅沒拿一分錢的報酬，而且沒有開支一分錢降溫費。由于過度疲勞，8月底9月初，我與雷錦華、盧義煌3人相繼累倒住院。由于我們5人都是行政事業(yè)單位干部，都有財政支出的穩(wěn)定工資，誰都不愿意冒險辭職自找飯吃，到秋季開學時楊秀林和吳桂洲兩位老師不得不回學校教學，后來雷錦華和盧義煌也相繼回單位上班，不再兼顧公司業(yè)務，僅我一人邊在單位上班邊負責公司善后，公司經(jīng)營處于停滯狀態(tài)。

雖然經(jīng)營時間不長，但經(jīng)營效益還不錯，當時一個本科畢業(yè)生月工資僅54元，據(jù)1984年9月14日晚公司結(jié)賬簽字記錄，公司運營約2個月時間總收入達 3120.50 元，不僅還清了縣勞動服務公司 500 元開辦費借款，還給縣實驗小學所有教室配上中國地圖和世界地圖各一幅，給縣圖書館捐獻1000多元，剩下 718.55 元由吳桂洲老師移交給雷錦華管理。

正在為公司何去何從犯難之際，1984年10月20日，中共十二屆三中全會通過關于經(jīng)濟體制改革的決定，將智力開發(fā)作為各級政府八大職能之一。聽完新聞報道我欣喜若狂，一則證明自己從事智力開發(fā)的創(chuàng)意和實踐具有先見之明，符合社會發(fā)展實際；二則認為這正是自己抽身而退的極好階梯。于是，迅即以公司名義向縣委縣政府提交要求將公司由民辦改為官辦的報告，以進為退，在未獲批準的情況下趁機將公司注銷，為在縣直機關“搭臺唱戲”中上演的這幕壯劇拉上帷幕。

智力開發(fā)服務公司的高調(diào)成立及其短暫的轟烈經(jīng)營，一度在平靜的縣城掀起一陣波瀾，極大地吸引了人們的眼球，由此我進入“縣四大家”和縣委組織部領導的視野，在縣直機關留下敢想、會說、能干的印象。隨之而來的是縣委、縣政府和有關部門如有什么活動需要抽人或需要共同研討什么問題就邀請我參加。那段時間這類活動接二連三，應接不暇，至今還記得的有：1984 年10 月到 1985 年 2 月，先是應縣委辦和政府辦邀請參加縣改革發(fā)展戰(zhàn)略研討會，接著又應縣委組織部之邀參加干部考察組，參與考察天堂、青苔關和薄刀峰3個國營林場領導班子。1985年3月湖北省第一次舉辦全省人才交流大會，縣委組織部和縣勞動人事局領導商定由組織部李白新和我兩人具體負責展臺和材料準備工作，并由我負責羅田縣展臺的全部文字撰稿。1985年5月，縣委決定成立改革辦公室，負責全縣改革調(diào)研和制訂改革方案等工作，縣委辦公室副主任方銀旺任主任，我被抽調(diào)到該辦公室工作兩個多月，同時抽調(diào)的還有縣委組織部副科長張建國、團縣委書記雷錦華、縣政府辦公室副科長張慶周、縣城建局副局長周華和縣財辦科長王紀勛，當時被縣委書記繆合林戲稱為羅田“改革七君子” 。1985年6月，黃岡地委組織部采取輪錯考察的方式對各縣市“三梯隊”干部進行考察，又被抽調(diào)到羅田縣委組織部考察組，與時任縣委組織部副部長尹學華和干部科副科長閆云松一起赴麻城考察。1985年多次出席黃岡地區(qū)人事局會議，介紹羅田縣勞動人事改革經(jīng)驗，地區(qū)勞動人事局兩次擬調(diào)我擔任辦公室主任，后因有地區(qū)領導推薦了其他人選才未落實。1985年10 月上旬，省勞動人事廳在武昌舉辦全省勞動人事局長講習研究班，朱喬局長報經(jīng)縣領導同意派我參加培訓。

頻繁地參與外單位的工作，雖然基本上都是經(jīng)局領導安排至少是經(jīng)由局領導同意的，但畢竟造成在本單位工作時間相應減少，一度有同事在背后對我略有微詞。但朱局長并不在意，他是一位以舉賢任能為樂的領導，通過我大半年默默無聞地做具體工作和策劃成立智力開發(fā)公司所表現(xiàn)出來的組織能力，他認定我是一個既能干實事、又能想大事的年輕干部，打定主意要把我盡快推上臺面，于是經(jīng)常到縣委領導面前夸獎我，甚至直接要求“我那里的個廖家明你們要早點把他提起來�。　�

1985年5月，原黃岡團地委書記繆合林調(diào)任羅田縣委書記，正好要啟用一批有思想、能干事的年輕干部。從不同途徑聽說我的情況后，繆于9月下旬的一天通過朱局長通知我晚上去他房間“聊天”，實際上是聽取我對羅田經(jīng)濟社會現(xiàn)狀和未來發(fā)展思路的看法，以此考核我的認識能力和思想水平。大約三個多星期后，我即被提拔任命為新設立的縣科技干部局副局長，主持該局組建工作，正式進入縣直機關領導干部行列。自己回羅田僅兩年就從一個名不見經(jīng)傳的普通干部成長為負責一方面工作的科局級領導干部，這不僅要感恩當年那個革故鼎新、激流勇進的年代，更要感恩于朱喬局長的培養(yǎng)提攜和屢薦屢舉，感恩于繆合林書記的賞識和啟用，但從根本上講還是得益于自己審時度勢、抓住時機、恰到好處地組建和退出智力開發(fā)服務公司的精彩策劃。

同樣得益于創(chuàng)辦智力開發(fā)服務公司的還有雷錦華和盧義煌：雷錦華是本縣黃崗廟人，武漢大學經(jīng)濟系1983屆畢業(yè)生，在校成績優(yōu)秀，原本分配到青海省計委，因在節(jié)骨眼上與未婚妻鬧矛盾而被改派回羅田，地區(qū)人事局特地打電話要求不能將其分配到黨政機關工作，只能安排到教育系統(tǒng)。當時我剛到縣人事局上班不久，心想羅田縣直機關大學生奇缺，如果不是因為特殊原因，武漢大學畢業(yè)生根本不可能回到羅田，而且將學經(jīng)濟專業(yè)的安排去教中學實在可惜，便建議局領導采取折中的辦法將其分配到縣委黨校任教，這樣既利于本人的未來發(fā)展，又對地區(qū)人事局有個交代。由此，雷與我往來比較密切，時常去我家走動聊天。當時縣委黨校工作比較清閑，策劃成立智力開發(fā)服務公司時他自然成為我邀約入伙的首要人選；隨著在智力開發(fā)服務公司這個平臺上亮相，其知名度亦顯著提升，之后不久即被提拔為共青團羅田縣委書記。盧義煌是鄂城人，黃岡地區(qū)農(nóng)校畢業(yè)，在我之前從縣農(nóng)機公司調(diào)進縣人事局，協(xié)助梁德剛股長負責科技人員管理工作，應我邀請并經(jīng)局領導研究同意，與我一起創(chuàng)辦智力開發(fā)服務公司，后來被提拔擔任縣勞動人事局副局長。

遺憾的是，楊秀林和吳桂洲兩位老師當時均系縣一中骨干教師，因身處人手緊缺的教學崗位，一直未能提拔擔任行政職務。多年后每每想起這兩位仁兄在公司籌備和經(jīng)營過程中那么全身心地辛勤付出，結(jié)果既沒有拿一分錢的經(jīng)濟報酬，又沒有得到一丁點政治鼓勵，雖然責任和權(quán)限均不在我，但我心里仍然充滿了惋惜和歉疚，總感覺自己對不起他們。