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羅田論壇

標題: 廖家明：一位50后的自編簡傳（連載24） [打印本頁]

作者: 激揚文字 時間: 2025-8-10 08:19
標題: 廖家明：一位50后的自編簡傳（連載24）
九、省城歲月（1993年1月28日—2016年2月28日）（四）

正當(dāng)我動心要離開政協(xié)之時，機會自動送上門來。大約1997年7月的一個早晨，在省直門診路口買早點時碰到時任省體改委副主任的老相識尹漢寧。沒等我開口他就問我“你還在省政協(xié)寫材料嗎？”聽說我還在碼字，他說“我分管的改革縱橫雜志社要選調(diào)一個社長主編，我覺得你蠻合適，如果你愿意可以到我這里來�！甭牭竭@消息我喜出望外，連忙表示同意。

《改革縱橫》雜志社系省體改委下屬的自收自支二級單位，沒有財政撥款，員工工資和雜志出版費用全靠雜志社通過發(fā)行和廣告收入解決。從工資有保障的省政協(xié)機關(guān)調(diào)到工資沒有保障的雜志社，一般人難以做出這樣違反常情的選擇；可我那時因受憋屈太久太深，離開心切，以致有點饑不擇食，根本沒有考慮到未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險，深信有熟悉自己的領(lǐng)導(dǎo)分管，自己完全有能力把雜志社經(jīng)營好。

沒隔多久，即被告知省體改委黨組研究決定先平調(diào)我擔(dān)任雜志社常務(wù)副主編、副社長，由我主持雜志社工作，并擬派人到省政協(xié)聯(lián)系考察和調(diào)動事宜。聽到這消息，當(dāng)時我也不想想平調(diào)主持工作與一步到位擔(dān)任社長主編有多大差異，更沒有想到是否可以爭取一步到位擔(dān)任社長主編，就馬上開始從上至下做省政協(xié)放行工作。常務(wù)副主席鐘書樵與我層級距離遠，最主要是因為他對我比較器重，擔(dān)心直接找他會被斷然拒絕而沒有回旋余地，于是決定先去找分管機關(guān)的副主席程運鐵。沒想到程說：“小廖，你是省政協(xié)工作骨干，如果對現(xiàn)在崗位不滿意，省政協(xié)機關(guān)的崗位由你點，我負責(zé)跟你做工作落實。人往高處走我理解，既然要走就要去個好單位，如果是個好單位我還可以幫你翻門檻，但體改委那個雜志社沒有去頭，建議你留下來�！甭犓@樣說，心里頓時一陣感動，走的意愿一時出現(xiàn)動搖，但轉(zhuǎn)念一想，自己要求調(diào)走的話已出口，僅憑這幾句慷慨表態(tài)就留下來坐等“關(guān)照”，那樣將會讓我失去人格，何況我知道這之前因我“屬王正強的人”而讓我受委屈也有他一份“功勞”，于是謝絕他的好意，堅持請他同意我調(diào)離。接著去找新任秘書長金啟方，金是從省委副秘書長調(diào)任省政協(xié)秘書長的，照道理講應(yīng)該是很有水平的，沒想到他的回答讓我啼笑皆非：“老廖啊，你也是老同志了，這兩年機關(guān)進了很多新人，需要你這樣的老同志帶帶。我們都幾十歲的人了，也沒有什么可求的，平平穩(wěn)穩(wěn)工作就行。”聽到這話我哭笑不得，心想你坐著正廳級的位子、住著正廳級的房子，拿著正廳級的工資，居然還做工作要我這個副處級干部無欲無求，真是不知道哪根神經(jīng)出了問題！由于去意堅決，省政協(xié)秘書長會議最終同意了我的調(diào)離申請。后來得知同意我調(diào)離并未向常務(wù)副主席鐘書樵請示，鐘知道這事后非常不滿，批評他們放走一個副處級干部居然連招呼都不打一聲！

3.湖北省體改委（1997 年 9 月 1 日—2001 年 5 月 15 日）

因前任社長和常務(wù)主編已于 8 月調(diào)省證券辦工作，改革縱橫雜志社急需有人管理，沒等省委組織部下調(diào)令，省體改委就跟省政協(xié)辦公廳協(xié)商讓我提前于1997年9月到位主持工作，直到1997年12月省委組織部給省政協(xié)辦公廳發(fā)出鄂組干（1997）553 號調(diào)動通知，我的人事關(guān)系才從 1998年1月1日起正式轉(zhuǎn)到省體改委。

改革縱橫雜志系省體改委主管主辦的機關(guān)刊物，于1988年由時任省體改委副處長尹漢寧創(chuàng)刊，主要刊登體制改革和經(jīng)濟發(fā)展方面的最新發(fā)展動態(tài)和研究成果。我到任時雜志社正式員工有鐘建勤、李陽清、王麗萍、宋曉勤、管為等5人，組稿和編務(wù)工作主要由鐘、李、王三人負責(zé)，宋曉勤主要搞財務(wù)，管為主要搞發(fā)行，雜志社賬上資金只能支付一個季度的費用，雜志發(fā)行量很小，包括贈送在內(nèi)不足8000份。在我之前，雜志社社長和常務(wù)副主編（主編由體改委副主任尹漢寧兼任）分設(shè)，經(jīng)營管理以社長為主，組稿編輯則由常務(wù)副主編負責(zé)。我接手后，這兩個崗位的工作均由我一人承擔(dān)，既要在雜志質(zhì)量上有所突破，又要設(shè)法增加雜志社收入，以確保包括自己在內(nèi)所有員工的工資福利不受影響并盡可能有所提高。現(xiàn)在回想起來，盡管單位人數(shù)不多，但在沒有一分錢財政撥款的情況下，由我一個人承擔(dān)這兩方面的任務(wù)，確實擔(dān)子不輕、責(zé)任不小。而且，雜志社編輯人手不足、力量不強，鐘建勤和王麗萍在我到任后不久相繼離職，后來委機關(guān)分來李覓方擔(dān)任編輯年把時間也調(diào)到其他單位，雖然雜志編務(wù)有李陽清負責(zé)，但主要稿件組稿和編輯最后把關(guān)長期靠我一人承擔(dān)。面對諸多困難，當(dāng)時腦海里卻沒有過一點點畏難情緒，一到任就日以繼夜地一門心思“兩手抓”，很快在雜志質(zhì)量和經(jīng)營收入兩個方面都取得顯著成效。雜志在作者層次和文章層次上都有顯著提高，吳敬璉、厲以寧、曹思源、鐘朋榮、蔡舫等當(dāng)時全國頂尖級專家經(jīng)常應(yīng)邀賜稿，在最能反映社科期刊理論文章層次和地位的國家級文摘權(quán)威期刊《新華文摘》和《人大復(fù)印資料》的轉(zhuǎn)載率一直位居湖北社科期刊前列；而且雜志可讀性亦有較大提高，欄目設(shè)置和雜志風(fēng)格也有了較大改變，不再都是單調(diào)的理論文章和工作動態(tài)，后來在雜志�？� 5 年后居然還有不少外省讀者來電來函到原主辦單位聯(lián)系訂閱。同時，通過加大基層發(fā)行力度、實行協(xié)辦單位定向送刊、招聘專人負責(zé)廣告經(jīng)營等措施，1998年創(chuàng)發(fā)行16500 份新高，發(fā)行數(shù)量較之前翻了一番，發(fā)行、協(xié)辦和廣告收入突破100萬元，創(chuàng)歷史最高紀錄；從1999年起，面對體改委改為體改辦后職能削弱的不利局面，及時在全省期刊界率先通過組織理事會籌集辦刊資金，并先后借助社會力量和利用自身力量編輯畫冊創(chuàng)收，從而確保了辦刊資金的需要。

在改革縱橫雜志社工作期間我最感恩的是省體改委張道恒主任，他不僅親自出面幫雜志社落實協(xié)辦單位，而且主動關(guān)心幫我解決公務(wù)員編制，讓我徹底告別了工資靠自收自支的后顧之憂，為我老有所養(yǎng)起了決定性作用。每當(dāng)回想起來，當(dāng)時的感人情景歷歷在目，心里總是滿滿的感動。那是他于1998年1月從荊州市長調(diào)任省體改委主任后大約不到3個月的事：1998 年4月上旬，他帶隊去潛江市調(diào)研企業(yè)上市工作，順帶幫雜志社聯(lián)系潛江藥業(yè)集團作為協(xié)辦單位�？赡苁巧先魏罅私獾诫s志社經(jīng)營非常困難，感動于我每天為保證雜志社正常運轉(zhuǎn)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作，在回武漢的路上他在后排突然對坐在副駕駛座位上的我說：“除了經(jīng)費問題，你們雜志社還有什么問題需要我解決，我盡力給你支持！”我說“采編和經(jīng)營上的具體困難我都可以自己想辦法克服，盡可能不要領(lǐng)導(dǎo)操心，只是自己原在省政協(xié)是公務(wù)員編制，而到雜志社后工資全靠自收自支，現(xiàn)在快50歲的人了，心里總擔(dān)心到時候退休費沒有著落�！甭犖艺f完這話，他的回答更讓我吃驚和感動：“我回去問問辦公室，看機關(guān)還有沒有公務(wù)員編制，如果有編制而且也符合政策，可以考慮給你解決。”原以為這事或只是說說而已，即便落實也需要很長一段時間，沒想到張主任說到做到馬上付諸行動，回來第二周就幫我解決了公務(wù)員編制，從次月起工資就改由省體改委機關(guān)發(fā)放。得知這個消息，我感覺自己簡直像做夢一般，如同天上突然掉下一個大餡餅，那個意外和高興簡直無法言表，慶幸自己碰上張主任這樣的好人好官，心里對他充滿了感恩和敬意。后來每次領(lǐng)工資，尤其是退休后每次收到退休工資到賬的提示信息，心里總會閃現(xiàn)對張主任的由衷感激。

在省體改委工作的 4 年還有兩個收獲：一是分了房子。張道恒主任是一位喜歡給干部職工辦實事的領(lǐng)導(dǎo)，一上任就立馬著手與省民宗委和省地震局合作，利用地震局洪山側(cè)路職工宿舍地皮，以職工集資建房形式給體改委每位處級干部分一套福利住房。對比省政協(xié)分房由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個人說了算，省體改委分房則很公平與陽光，完全按照職級和工齡分配。在省政協(xié)分房中受到不公正對待后，我退回了省政協(xié)所分的舊房，在水一小莊素珍校長和閆曉彬副校長關(guān)心和幫助下，先在校內(nèi)一間13平方米平房艱苦過渡一年，后在兒童公園旁省計生委宿舍樓屬水一小所有的兩套宿舍中分得一套住房。雖然是套房，但面積不到50平方米，盡快改善居住條件是我們夫妻倆的熱望。正在此時，省體改委一視同仁地給我分得一套面積約135平方米的福利新房，內(nèi)心充滿了受到公平對待的喜悅。二是提了職級。張道恒主任調(diào)任武漢海關(guān)關(guān)長后，由省體改委副主任調(diào)任省政府副秘書長的尹漢寧接任省體改委主任。大約1999年8月，尹主動安排組織對我和《民營導(dǎo)報》雜志負責(zé)人李德軍進行考察，根據(jù)考察情況委黨組研究決定將我倆提為正處，并在全委干部職工大會上正式宣布了這個任命決定，但考慮到省直機關(guān)機構(gòu)改革在即，中央規(guī)定在機構(gòu)改革前不能突擊提拔干部，故決定待適當(dāng)時機再下發(fā)任職文件。之后不久尹調(diào)任咸寧市長，這事就擱了下來，直到向從貴調(diào)任省體改辦主任后才于 2000 年10月正式任命。本應(yīng)于1999年8月明確的職級一拖一年多沒有發(fā)文，仔細思量責(zé)任還是在我自己，在于我過于自尊和自重，不愿意為自己的職務(wù)讓擔(dān)任直接領(lǐng)導(dǎo)的老朋友為難�，F(xiàn)在想來，假如當(dāng)時我就此與其稍作溝通，下發(fā)任職通知就不會拖這么久。

作者: 九資河帥哥 時間: 2025-8-10 08:19